Otra vez con las retenciones como tema de trascendencia y ustedes los diputados con una oportunidad de debatir y encontrar coincidencias ¿Hay posibilidades de acuerdo?
Yo creo que estamos en un consenso de eliminar todo, excepto soja. Todos los sectores políticos han dado su acuerdo a que lo único que debe subsistir en materia de retenciones es la de soja.
Esto es un avance muy fuerte para el sector, hace un año y medio atrás, existía una discusión en cuanto si a trigo o maíz tenían que tenerlo, u otros cultivos regionales.
En este sentido esta bastante bien resuelto, pero en soja todavía faltan acuerdos.
Y cual es la propuesta de tu bloque?
Nuestra propuesta (Diputado por la CC) es bajar las retenciones a la sojade 35% al 25% y cero para todos los demás cultivos.
Hay otras opciones, cuales son?
Hay otras propuestas que varían en función a si la baja es gradual o es de una sola vez, si continua o para en 25%, algunos de esos proyectos prevén 5 puntos por año hasta eliminarlas.
En soja falta consenso, pero ahí ayuda mucho la fecha 24 de agosto, porque impone un tiempo en el que creo van a acelerar los acuerdos. La cuestión durante esa transición es decidir si hay o no segmentación.
Sos una persona muy activa y con gran participación en diferentes áreas de la cadena agroindustrial, ¿qué te motiva a tanta actividad?
Me gusta ser proactivo, involucrarme y comprometerme con las cosas en que uno cree. Eso me ha llevado a ponerme diferentes “sombreros” a lo largo de mi vida.
Me entusiasma pensar y promover el trabajo en red, y por eso trato de que las organizaciones en las que participo - aunque mantengan su identidad y objetivos propios- puedan articularse entre sí para potenciar los logros e impactar positivamente.
El trabajo conjunto permite hacer “mover el amperímetro” como me gusta decir.
¿ Funciona realmente el trabajo en red o es sólo una expresión de deseo y una palabra que pega bien?
El trabajo en red es algo que se proclama mucho últimamente pero todavía existe en muchos el viejo preconcepto de que participar en una red trae como consecuencia la pérdida de identidad y el debilitamiento de su organización.
En realidad, hay que darse cuenta que en este nuevo paradigma de la sociedad del conocimiento, las acciones en red permiten fortalecer y mejorar la visibilidad del conjunto y, como consecuencia, lograr mejores resultados para los objetivos que se buscan.
Hay un factor fundamental para el funcionamiento de cualquier vínculo y por supuesto del trabajo en red que es la confianza. Éste es el punto de partida, porque si no existe confianza, no hay posibilidad de formalizar acuerdos, tender puentes y mucho menos de generar acciones en red.
La confianza es la columna vertebral de cualquier sociedady trabajar para generarla resulta más que importante, imprescindible Ver el artículo completo
“Nuestro país tiene en la riqueza agraria una de las variables decisivas para ser una nación sustentable”.
¿Cuáles fueron a su criterio los cambios político social que se produjeron pos conflicto del gobierno con el campo?
A medida que van pasando los meses, me va quedando cada vez más claro que ese conflicto marcó un instante que me animaría a llamar fundacional. Porque ningún argentino más o menos vinculado con la actualidad, sin importar si proviene del sector privado, de la comunicación o de la política, ignora que desde que nació, nuestro país tiene en la riqueza agraria una de las variables decisivaspara ser una nación sustentable. El campo es una fuente prodigiosa de recursos, riqueza y progreso, y no hay argentino de cierta edad que no lo sepa. Nuestra nación ha siso bendecida por la naturaleza, el clima, y por nuestra escasa población, lo que la convierte en un formidable productor de alimentos con saldos exportables de proyección mundial.
Horizonte a habló con el periodista y escritor mario
mactas, director de contenidos de la fundación darsecuenta quien rescató
valores, mostró un fuerte compromiso y contó como acciona una entidad nacida en
el corazón de la agroindustria que busca integrar a la sociedad hacia un cambio
de actitud que nos permita vivir una argentina con desarrollo y bienestar.
Mario, ¿cómo y cuándo nace tu compromiso con la fundación?
Mi compromiso con la Fundación Darsecuenta viene desde antes
de su formación, por medio del contacto con el doctor Víctor Trucco, fundador
de AAPRESID, y su presidente durante quince años.
Y qué te cautivó, ya que los que seguimos tu carrera siempre
te tuvimos como en un sitio más urbano por decirlode alguna manera.
En él y en todos cuanto forman esa institución ví de
inmediato una fuente de conocimiento de la realidad a partir de los notables
resultados conseguidos en la agroindustria con una mejora de los suelos
erosionados, un mayor aprovechamiento de la humedad, y un aumento en la
producción que significaba un cambio y una transformación decisivos para
impulsar al país hacia el mundo contemporáneo en permanente demanda de
alimentos.
“Son pocos los países que pueden generar disponibilidad de agua para producir alimentos y exportarlos”
Juan Carlos Grasa
El Ingeniero Fernando Vilella es Director del Programa de Agro-negocios y Alimentos de la Fauba. En una charla con Horizonte A cuenta cómo serán los primeros pasos de un proyecto tan ambicioso como imprescindible para nuestro país. Ex decano de la Facultad, tiene una vasta trayectoria académica y es un protagonista excluyente de estos años de transformación de la agricultura argentina.
Vilella, ¿cómo nace esta inquietud de pensar la agricultura del 2020?
–A partir de las distintas experiencias que hemos tenido en lo académico, vemos que en ningún lugar hay planes estratégicos a mediano y largo plazo en lo que se refiere al agro, al sector agroindustrial, a lo ambiental. Es realmente una carencia muy fuerte.
Javier Buján es corredor de cereales, titular de Kimei, empresa que desde 2005 comercializa cereales y acaba de ser reelecto Presidente de la Cámara Arbitral de la Bolsa de Cereales....
“Nunca vayas con tu avión adonde tu cabeza no estuvo antes”
Jorge Malatini
“Nunca vayas con tu avión adonde tu cabeza no estuvo antes”
Juan Carlos Grasa
En la cuna del girasol argentino y la tierra del piloto Roberto Mouras entrevistamos en su hangar de Carlos Casares a Jorge Malatini, “El Negro”, un personaje entrañable, carismático por donde se lo mire, un tipo bárbaro, que vive en el aire pero con los pies sobre la tierra.
Sobre su vida y su actividad habló con Horizonte A en esta suerte de búsqueda por rescatar testimonios de gente que vale la pena conocer.
Nacido en Carlos Casares, Jorge Malatini empezó a relacionarse con los aviones cuando tenía tan sólo 9 años y a los 17 inició el curso de piloto de avión. En 1980 ingresó a Aerolíneas Argentinas como copiloto de Boeing 707; también fue piloto de Fokker F-28, B-737, B-727 y B 747. En su nutrido currículum figura que es aeroaplicador, instructor de vuelo, piloto de helicópteros, de ultralivianos, de planeador y parapentes, también es paracaidista y realiza exhibiciones de acrobacia aérea con el Pitts que vemos cada año en Expoagro pintado con los colores de Firestone.
Con 25.000 horas de vuelo en su haber, “El Negro” además fue navegante de rally, acompañó a Marcos Di Palma en TC y fue en varias oportunidades campeón de acrobacia aérea, además de integrante del “Centro de Vuelo Artístico”, único equipo acrobático que hubo en el país. Con el transcurso del tiempo, se dedicó a la fumigación aérea.
¿Como comienza semejante pasión por los aviones?
–Cuando tenía 9 de años me puse a trabajar de banderillero para aplicaciones aéreas acá en Carlos Casares; desde entonces me empezaron a gustar los aviones y la verdad nunca imaginé que iba a llegar adonde llegué con la aviación, primero porque pensé que no me daba la capacidad, ya que había que estudiar mucho, y después por la cuestión económica.
¿Y cuándo y dónde te decidiste a hacer el curso de piloto?
Mano a mano con Víctor Hugo Morales "La mayoria de la gente se sensibilizó a favor del campo"
Sorprendimos a Víctor Hugo Morales mirando en TV –con bastante aburrimiento, confesaría más tarde– el partido de fútbol entre Uruguay y Ecuador, en los estudios de Radio Continental, donde pasa muchas horas por día. Hombre de los medios y la cultura, a caballo entre las dos orillas del Río de La Plata, conversó con Horizonte A del campo, el automovilismo y un abuelo lechero en su más tierna infancia.
¿Qué relación tuvo con el campo en su vida? De muy chico vivió con un abuelo lechero, ¿eso lo marcó?
–No, no hay marcas, así a rajatablas. Me crié unos dos o tres años de mi vida en la casa de mis abuelos maternos, él era un lechero del pueblo, el viejo ordeñaba vacas a las 4 de la mañana y yo muchas veces lo acompañaba al pueblo a repartir la leche en aquellos viejos tanques; tuve un perro, tuve un petiso, tenía cachimba, vi construir hornos de ladrillos en ese campo, porque mi padre era hornero antes de ser empleado público. Pero yo diría que soy plenamente un hombre de ciudad, soy un tipo urbano hasta la médula. No hay una influencia en la que yo sea un testigo del esfuerzo del hombre de campo, lo imagino, pero no estoy sensibilizado especialmente.
Ing.Agr. Edgard Ramirez. "Hoy tenemos todavía un negocio rentable. Pero cuidado..."
Por Juan Carlos Grasa
Edgard Ramírez es ingeniero agrónomo, egresado de la U.N. de Córdoba. Trabajó 6 años en el INTA de Manfredi, en el Propefo (proyecto de elaboración de forraje conservado de alta calidad) y paralelamente desde el 92 en Marca Líquida, en trabajos de consultoría y asesoramientos. La Revista Marca Líquida nace en 1989 y la actual estructura, como Consultora, se forma a partir de 1994. En cuanto a siembra, comenzaron en la campaña gruesa 95/96, alquilando un campo en Córdoba.
¿Cómo sigue la historia después de la campaña de gruesa 95/96 de aquel campo alquilado a 60 kilómetros al noroeste de la ciudad de Córdoba, de 420 hectáreas?
-A partir de esa campaña nos pusimos como objetivo crecer cada año, al principio tratando de duplicar la superficie a sembrar, luego incorporando 4.000 ha/año, hasta que llegáramos a las 20.000 ha. A partir de allí, pensábamos estabilizarnos, y en la medida de las posibilidades, evaluaríamos el crecimiento. La realidad es que tuvimos un crecimiento continuo y así llegamos a las 29.350 ha. de la campaña pasada. Hoy tenemos como objetivo llegar a las 35.000 ha. para la campaña 2008/09.
Alquilamos campos y sembramos en las provincias de Salta, Chaco y Córdoba; estuvimos también en provincia de Buenos Aires, pero no pudimos renovar los contratos cuando éstos se vencieron.
A partir de la campaña 05/06 tomamos la figura jurídica de Fideicomiso sólo para la actividad Agricultura, con el objeto de darle mayor seguridad al inversor sobre el destino de su aporte, siendo Marca Líquida SA la administradora de este Fondo Fiduciario.
Como cualquier empresa que cree en la agricultura sustentable, no nos dedicamos sólo a la soja. Sembramos aproximadamente un tercio de la superficie con maíz, un tercio de soja de primera y un tercio de doble cultivo: trigo/soja.
El historiador Roy Hora, profesor e investigador de la Universidad de San Andrés, nos introduce con precisión en la relación histórica del campo argentino con el poder político a través de los tiempos hasta la actualidad de mucha movilidad en que el agro busca ocupar un espacio más activo en el escenario social y económico, el cual va más allá de la coyuntura de alta conflictividad y pulseada con el Gobierno nacional.
Podemos comenzar la charla hablando de la relación histórica que tuvo el sector productivo del campo con los sectores de poder y los sucesivos gobiernos a lo largo del tiempo.
"Necesitamos un escenario que nos dé previsibilidad"
Walter Paganti
por Juan Carlos Grasa
Walter Paganti es Ingeniero Agrónomo, vive en 9 de Julio donde desarrolla su labor como productor y maneja su empresa Tecsidir (Tecnología en Siembra Directa) formada en 1993. Fue nuestro primer entrevistado en febrero de 2004 y en esa nota hablábamos del buen momento que vivía la actividad con una soja a 180 dólares la tonelada. Hoy estamos en crisis con la oleaginosa casi al triple de ese valor. ¿Por qué?
Ya hemos recorrido un largo camino desde aquel primer mano a mano, hace más de 4 años, donde hablábamos de un buen momento con la tonelada de soja a 180 dólares. ¿Por qué con el precio que tiene hoy hablamos de crisis?
El fruto de la granada es un alimento milenario, originario de Asia, que a raíz del estudio de sus propiedades múltiples, se lo ha identificado como un producto salud y, como tal, se ha estimulado su producción comercial y consumo en gran escala. La granada es una fruta con una creciente demanda internacional no satisfecha. Nuestro país posee una ventaja estratégica para el desarrollo de este negocio por su abastecimiento en contra-estación.
La logística, una ciencia que estudia el movimiento
Logistech S.A. es una empresa de logística, almacenamiento y transporte de insumos de fuerte crecimiento en el rubro de los agroquímicos. Con solamente 4 años en plaza, la firma ve con confianza y optimism el porvenir a caballo de la recuperación de la economía y el consumo del país. Así lo manifestaron en diálogo con Horizonte A el presidente de Logistech S.A., Federico Suárez Salvia, y su director comercial, Ernesto Martínez.
Impas presentó el Sistema FLEXI Silos, diseñado para optimizar el almacenamiento de granos entre su cosecha y su venta, disminuyendo los riesgos y aumentando la seguridad para las personas y los productos.
El presente Manual tiene como finalidad presentar información detallada y actualizada sobre la MOR, su historia, distribución geográfica, importancia económica, características del agente causal, sintomatología y manejo. El mismo se brinda como material de consulta para profesionales y productores y está basado en numerosos trabajos, informaciones y elaboraciones nacionales, como propias de los autores, además de una exhaustiva recopilación de trabajos científicos y fuentes bibliográficas internacionales, todo acompañado con una colección de fotografías en color.
